茶叶店的五种基本流量模式(2)

　　对于侧重于基于关系链的流量模式而言，尤其是对于借助于非茶领域的人脉切入茶叶店经营而言，产品力更为重要。毕竟，茶叶店经营者们，肯定不希望在卖出一些茶叶后，身边的朋友逐渐地不见了——产品应该带来口碑，增益人脉，而不是消耗人脉，你说呢？

　　此时，店面的选择侧重，既可以社区和普通商业街，也可以是与其它业态的结合与融入。

五

茶叶店的五种基本流量模式\" src=\"http://www.54ptr.com/uploadfile/202006/20200619113133776.jpg\" />

　　如果说基于地段、品牌和关系链这三种流量模式相对侧重于生意之初的模式选择，基于产品力的流量模式相对侧重于生意前期和中间的不断优化，那么基于推广的流量模式则贯穿于生意的从始至终。

　　就茶叶店推广而言，着眼点是将茶叶店作为一个品牌来打造，建立自己的流量池。

　　推广的重点是活动和传播两方面，活动方面，许多茶叶店都会做些活动，有些可能还不算好，但关键在于从零散性到整体性、从随意到结构化、从单一到多元、从店面到走出去。传播方面，一是内容生产，这重点包括日常与主题活动，形式方面则是可以文字、图片和小视频兼顾；二是通过微信、微博、抖音、美篇、长图片等各种方式等传播分发。关于这方面，笔者曾在「茶叶店/茶空间生意升级」的课程中有过具体阐述，在此不做展开。感兴趣的朋友，可点击以下链接查看付费文章了解一二：

　　关于茶叶店/茶空间生意升级，纯干货分享！

六

茶叶店的五种基本流量模式\" src=\"http://www.54ptr.com/uploadfile/202006/20200619113133727.jpg\" />

　　1.不同的基本流量模式，对应有不同的选址与运营要求。

　　2.现实的店面运营，通常是在有所侧重的情况下，融合同时多种流量模式。

　　3.移动互联网的发展，打破了传统的时空限制，总体而言淡化了商业对于地段的依赖，但同时也提高了对于基于产品和推广的流量模式的倚重。

　　4.基于产品力的流量模式，长期被忽视，亟需加以重视。这种流量模式，应作为茶叶店经营的底层流量模式来打造。

　　5.基于推广的流量模式，是茶叶店经营中可以和需要持续发力的方面。如果能在建立一定的体系框架后持之以恒的努力，将有可能在较大程度上提升店面经营绩效。

　　6.对于空间占比较大的茶叶店，或者直接就是茶空间，在基于推广的流量模式方面，有更大的发挥空间。

茶叶店的五种基本流量模式\" src=\"http://www.54ptr.com/uploadfile/202006/20200619113133695.png\" />