凯鹰电器_党员职工“长袖善舞”的舞台

本报讯 （记者林钦固）2000年，凯鹰电源电池在县城东大门一块荒地上奠基培土，扎根茶乡。彼时仅有3名党员的企业党支部便与企业同成长，如星星之火，如米粒苔花，在企业中燃烧，绽放！

“一个企业建立党组织，对企业是有正面影响的，也会为企业的形象加分。”在凯鹰电源电池董事长洪炳文眼中，18年来，党支部为企业发展带来强劲动力。

党员参管企业

在凯鹰电源电池最核心部门电源电池实验室内，实验器材正对新产品、新工艺、新材料产品进行24小时不间断测试，红红绿绿的指示灯闪烁不停。年轻党员蔡晓祥时刻关注实验过程，并将监督情况记录在案。

蔡晓祥正是实验室党员联系岗党员。岗位上，蔡晓祥“权力”很大，不仅负责实验室当月工作计划，还将上月计划达成情况公示上墙，供企业管理层参考。“企业党员有话语权、管理权和监督权，发挥党员作用很明显，党支部凝聚力不断提升。”企业党支部书记黄友文说。

在黄友文记忆中，18年来，党支部成长一步一个脚印。在成长过程中也同样承受痛苦与尴尬。“很多党员刚到企业时由于怕影响升职，刻意隐瞒党员身份，游离于党组织外，成为口袋党员。”黄友文介绍，在董事长、管理层和股东支持下，党支部渐渐融入企业生产经营、日常管理和文化建设中。特别是去年5月的股东大会，将党建工作写入公司章程，明确党组织在公司决策、执行、监督各环节的权责。将党建工作写入公司章程，这在我县乃至省、市民营和外资企业中都是少有的。

有话语权、管理权和监督权这“三权”。公司党支部党员可以参与技改、员工招聘、干部竞聘、评优评选等重大事项决策；有了“三权”，党员可以在落实工资集体协商制度中起到主导作用，与公司高级管理层“面对面”，谈工资、要福利，争取住房等；有了“三权”，党员可以对企业依法经营、劳动保护、环境保护进行监督，对企业上述行为存在偏差和错误的，代表员工说“不”，要求整改，实时监督。

党建创优效益

2014年10月，凯鹰电源电池异地技改扩建项目（一期）厂房主体工程顺利落成；2015年春节前，占地160亩，9万多平方米标准化厂房投入使用。2017年6月，异地技改扩建项目（二期）又举行隆重奠基。

企业发展一年一个台阶，2016年，公司总营业收入2.8亿元，纳税1283万元。显著发展成果和经济效益是如何实现的？答案是人才，尤其是企业实行“党建+人才”工作一体化而产生的聚合效应。

在前不久，车间和班组开展的“学技术、做能手、赛创新、比成果“活动中，研发部党员顾奎武围绕新产品开发、产品工艺控制，带领研发部攻克3个技术难点，简化产品工艺流程3处，有效提高产品质量。

“这几年企业在技改上给资金、搭平台，党员在创新创优平台上大放异彩。”顾奎武告诉记者，正是企业党支部搭建的“双争台”“双创台”和“双爱台”三个平台，自己和团队才有发展创新的平台，才有“长袖善舞”的舞台，也同时拥有温暖和谐的企业大家庭。

黄友文介绍，近年来，围绕“党建+人才”，党支部对接落实系列人才政策，建设省级企业技术中心、博士后流动工作站和华南师范大学储能与动力电池产学研结合示范基地，引进7名硕士研究生组成人才中心组，承担企业重要科研项目。

在人才战略驱动下，近年来凯鹰电源电池在科技创新领域不断攀上新高峰。石墨烯超级铅炭电池、新能源汽车电池组等技术在产业创新中抢占先机，处于领先地位。

“党建就是金招牌！”董事长洪炳文用鲜活事例告诉记者，因党建工作，企业获得大量荣誉，在一次大客户对公司进行“社会责任评价时”，看到满墙金灿灿的“模范职工之家”“先进基层党组织”“先进单位”招牌时，给以评定高分，最终达成合作伙伴，凯鹰也因此获得大量订单。“党建做实就是生产力，做强就是竞争力，做细就是凝聚力。”洪炳文深有感触地说。