2、寻求国外市场的产品包装和销售模式。同一产品经过不同的包装和广告宣传，它的销售情形会不一样。以德国为例，德国人喜欢颜色鲜艳一点的简易包装，这与中国名优茶产品所选择的大气、朴素的神色包装是完全不同的。另外茶叶作为世界三大传统饮料之一、21世纪人类健康饮料之王，有着不可替代的文化竞争优势，我们应在这方面加大宣传投入，创新性的宣扬我国茶产品尤其是特种茶。
3、强化市场营销管理，创建中国驰名商标。茶叶企业应大力加强营销队伍建设，引进专业营销人才，制定与营销模式相适应的营销人员薪酬体系，调动营销人员积极性和营销方法的创造性努力开拓市场。企业还应强化营销宣传，投放产品宣传广告，形成企业特色的视觉体系、服务体系，强化企业品牌形象。
4、文化运营，抓住茶保健作用推广的机遇，形成产品文化内涵。随着人民生活水平的提高，人们开始更加的关注自身的健康问题，茶叶的消费需求也逐渐向保健方向发展。现代医学证明饮茶有助于提神益智、减肥健身、解毒利尿、降胆固醇等功效。企业可以抓住机遇进行文化运营。
5、售后方面，建立有效地产品反馈机制，及时准确的把握市场对产品的反应和需求。
三、结语
分析我国茶叶出口企业的运营策略具有重大意义，尤其在现在金融危机的情况下，茶叶企业必须进行组织创新，能够实现产业的上下游紧密结合，做到利益共享，风险共担，同时苦练内功，加强内部管理，强化销售控制，降低经营风险。这样不仅能在金融危机的严冬中很好的存活下来，换能储存能量，在春天到来时稳步前进!
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